Magdalena Souček, partnerka společnosti Ernst & Young a prezidentka Americké obchodní komory v ČR, vystoupila na ČVUT v Praze 30.10., den po svém zvolení nejvýznamnější ženou českého byznysu. V otevřeném rozhovoru s Alešem Vlkem zavzpomínala na své začátky, zhodnotila kulturní rozdíly mezi USA a Evropou a vyjádřila přesvědčení, že kariéra a rodina se dají skloubit, pokud chcete. Řeč byla také o kvalitě uchazečů o zaměstnání u Ernst & Young. Posluchači se mohli například dozvědět, že muži s dlouhými vlasy a oranžovým svetrem mohou mít velký problém přesvědčit Magdalenu Souček o svých kvalitách.

Aleš Vlk a Magdalena Souček na barových stoličkách, aneb posun od Uvolněte se prosím k baru Krásný ztráty

Životní příběh Magdaleny Souček vypovídá o cílevědomosti a loajalitě, která se vyplatí. Magdalena Souček nastoupila do bostonské pobočky poradenské firmy Arthur Anderson po studiu ekonomie v USA a jednom ročníku medicíny v Československu. Osudnou se jí tehdy stala Purkyňova buňka, kterou při obávané zkoušce z histologie nepoznala. Po revoluci v roce 1989 se vrátila do Československa, aby založila pobočku Arthur Anderson v Praze. Postupem času se jí podařilo zde vybudovat jednu z největších poradenských praxí. V roce 2001 přestála pád Andersona v souvislosti s finančním skandálem koncernu Enron. „To bylo jedno z nejtěžších období,“ vzpomíná dnes v roli partnerky společnosti Ernst & Young, do jejíž sítě se původní pobočka Arthur Anderson v roce 2002 začlenila.

Kdo je to partner?

Co to znamená být partnerem v mezinárodní poradenské společnosti? Zhruba deset let práce pro firmu v různých funkcích: od  asistenta (nástupní pozice) přes seniora (po 2 letech) až po manažera (po 5 letech). Co se týče pracovní náplně, jedná se podle Magdaleny Souček obvykle z poloviny o práci pro klienty a z druhé poloviny o ostatní aktivity jako například získávání zakázek, networking, recruiting a další. Technicky založení partneři se mohou zaměřit na implementaci mezinárodních standardů IFRS; ti, které baví obchod, se mohou nadále věnovat prodeji. Magdalena Souček svůj „zbývající“ čas dělí mezi pohovory s uchazeči o zaměstnání v Ernst & Young a práci pro Americkou obchodní komoru v ČR. Jako prezidentka tohoto vlivného sdružení usiluje o zlepšení podnikatelského prostředí v Česku.

Kvalita absolventů je dobrá

Část diskuze se točila kolem kvality absolventů českých vysokých škol a srovnání s USA. „Celkově jsem spokojena s technickou přípravou uchazečů, jejich slabinou jsou ale jazykové dovednosti a chybí jim také větší asertivita,“ prohlásila Magdalena Souček. „Američané se na druhé straně často snaží prosadit svůj názor za každou cenu bez ohledu na výsledek diskuze,“ dodala.

Magdalena Souček je s absolventy českých VŠ spokojená

Mnoho uchazečů o zaměstnání ve společnosti Ernst & Young přichází z ČVUT a VŠE. Absolventi techniky nacházejí uplatnění zejména v divizi řízení IT rizik, technické myšlení je však předurčuje i pro řadu dalších funkcí. Ve srovnání s absolventy ekonomek mají většinou silnější logické myšlení, hůře na tom jsou s měkkými dovednostmi. Tyto rozdíly se však podle Magdaleny Souček časem smazávají.

V týmu mají své místo muži i ženy

A jak je to s poměrem žen a mužů v konzultační firmě? „Když děláme nábory, jsou v tu chvíli lepší holky. Jsou upravené, vědí, co chtějí, je to s nimi jednodušší. Protože se ale snažíme udržet poměr 50 na 50, musí se snažit víc než kluci.“ Muži podle Magdaleny Souček vnímají problémy komplexněji, ženy se zaměřují na detail a jsou většinou pečlivější. Na druhé straně se však hůře vyrovnávají s pracovní zátěží, zvláště pokud dostanou na starosti těžké klienty. Proto je dobré mít ideálně namixovaný tým, kde se silné a slabé stránky vyrovnávají. V řadách partnerů, tedy na nejvyšších pozicích, je však poměr pohlaví výrazně odlišný – žen je tu velmi málo. To je dáno tím, že ne všechny ženy se chtějí naplno věnovat kariéře a častěji upřednostňují rodinu. Podle Magdaleny Souček však lze obě povolání skloubit, záleží jen na tom, zda chcete: váš život je vaše volba.

Sociologická poznámka na závěr

Lidé narození po roce 1980 patří k tzv. Generaci Y. Jsou ambiciózní, ale peníze pro ně nejsou hlavní motivací. Na rozdíl od předchozí Generace X, která hodnoty jako úspěch, kariéra a peníze vnímala značně problematicky, vědí co chtějí – jejich hlavním cílem je seberealizace, kterou hledají i za cenu četných změn zaměstnavatele. Tyto charakteristiky dnes definují mladé lidi po celém světě. Pro firmy to znamená jedno: musí se víc snažit, aby je získaly a následně udržely v zaměstnaní. Co tedy Ernst & Young nabízí absolventům českých vysokých škol? Kromě práce v prestižní organizaci a jasného systému kariérního postupu také firemní kulturu, která podporuje sdílení znalostí mezi odborníky Ernst & Young na celém světě, možnost vycestovat za prací do zahraničních poboček Ernst & Young a přístup ke globálním zdrojům vzdělání a nejnovějším informacím.

Za poskytnutí fotek děkujeme VIC ČVUT v Praze.

Videozáznam z akce, pořízený Audiovizuálním centrem studentů ČVUT, si můžete prohlédnout zde.